12 月 1 日，企業(yè)培訓(xùn)平臺供應(yīng)商 Workramp 獲 180 萬美元種子輪融資，由 Susa Ventures 領(lǐng)投，Initialized Capital、 Haystack、 Liquid 2、 Wei Fund 和 Y Combinator 參投。公司計(jì)劃利用本輪融資壯大銷售和工程團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)一步提升公司業(yè)務(wù)。

Workramp 創(chuàng)立于 2015 年，總部位于舊金山，畢業(yè)于 Y Combinator 2016 年夏季課程，致力于改變公司新入職人才的繼續(xù)教育和培訓(xùn)方式。公司聯(lián)合創(chuàng)始人 Ted Blosser 曾經(jīng)在云存儲巨頭 Box 工作過近五年的時(shí)間，他表示公司是希望能夠改變企業(yè)傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)（LMSs），而不僅僅是像 Box 那樣改變內(nèi)容管理。

Blosser 表示：“企業(yè)一直需要對員工進(jìn)行培訓(xùn)和提升，但是 LMS 通常都比較乏味、古板并且所需費(fèi)用昂貴，沒有人喜歡用。” 所以，Workramp 的目標(biāo)是希望能夠提供一種對用戶來說極具吸引力的服務(wù)，同時(shí)也能讓管理員更輕松地訪問后臺數(shù)據(jù)。

Workramp 創(chuàng)立之初，著眼點(diǎn)是希望能夠幫助企業(yè)簡化新員工的入職流程，為他們提供一個(gè)明確的數(shù)字化入職路徑，便于這些新員工在正式承擔(dān)工作之前做好準(zhǔn)備。而這個(gè)流程對于各種規(guī)模的企業(yè)來說都是一個(gè)挑戰(zhàn)，尤其是那些快速發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)更是如此。

Workramp 提供一個(gè)平臺，用于安排和組織新員工需要完成的一些任務(wù)，以便在這些員工正式交接之后能夠得心應(yīng)手的工作。這些任務(wù)不僅包括具體事項(xiàng)、具體細(xì)節(jié)的知識培訓(xùn)，還包括宏觀的創(chuàng)建一組具體的目標(biāo)，從而提升員工的成長速度。例如，新入職的銷售人員可能必須要學(xué)會使用 Salesforce.com，撰寫示例電子郵件，創(chuàng)建銷售演示視頻以及在入職后第一周結(jié)束時(shí)設(shè)置 30 天、60 天及 90 天階段性目標(biāo)。

Workramp 向企業(yè)管理者提供每個(gè)員工入職任務(wù)進(jìn)度完成情況的全面信息，管理者可以通過這些信息追蹤及掌握新入職員工的表現(xiàn)情況。Blosser 表示其他許多 SaaS 公司也會向管理者提供使用數(shù)據(jù)，但他希望 Workramp 能成為一個(gè)橫跨所有培訓(xùn)數(shù)據(jù)的培訓(xùn)中心。

 自創(chuàng)立至今，Workramp 獲得融資總額為 192 萬美元，員工數(shù)量為 7 人，目前擁有 50 名客戶，包括 PayPal 和 Square 等。未來，公司計(jì)劃能夠參與到企業(yè)員工持續(xù)發(fā)展及目標(biāo)追蹤服務(wù)中，幫助企業(yè)管理人員掌握員工全年的工作表現(xiàn)和進(jìn)展，而不僅僅是員工新入職階段或是績效審核時(shí)間。