12 月 1 日，企業(yè)培訓平臺供應商 Workramp 獲 180 萬美元種子輪融資，由 Susa Ventures 領投，Initialized Capital、 Haystack、 Liquid 2、 Wei Fund 和 Y Combinator 參投。公司計劃利用本輪融資壯大銷售和工程團隊，并進一步提升公司業(yè)務。

Workramp 創(chuàng)立于 2015 年，總部位于舊金山，畢業(yè)于 Y Combinator 2016 年夏季課程，致力于改變公司新入職人才的繼續(xù)教育和培訓方式。公司聯(lián)合創(chuàng)始人 Ted Blosser 曾經在云存儲巨頭 Box 工作過近五年的時間，他表示公司是希望能夠改變企業(yè)傳統(tǒng)的學習管理系統(tǒng)（LMSs），而不僅僅是像 Box 那樣改變內容管理。

Blosser 表示：“企業(yè)一直需要對員工進行培訓和提升，但是 LMS 通常都比較乏味、古板并且所需費用昂貴，沒有人喜歡用。” 所以，Workramp 的目標是希望能夠提供一種對用戶來說極具吸引力的服務，同時也能讓管理員更輕松地訪問后臺數(shù)據(jù)。

Workramp 創(chuàng)立之初，著眼點是希望能夠幫助企業(yè)簡化新員工的入職流程，為他們提供一個明確的數(shù)字化入職路徑，便于這些新員工在正式承擔工作之前做好準備。而這個流程對于各種規(guī)模的企業(yè)來說都是一個挑戰(zhàn)，尤其是那些快速發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)更是如此。

Workramp 提供一個平臺，用于安排和組織新員工需要完成的一些任務，以便在這些員工正式交接之后能夠得心應手的工作。這些任務不僅包括具體事項、具體細節(jié)的知識培訓，還包括宏觀的創(chuàng)建一組具體的目標，從而提升員工的成長速度。例如，新入職的銷售人員可能必須要學會使用 Salesforce.com，撰寫示例電子郵件，創(chuàng)建銷售演示視頻以及在入職后第一周結束時設置 30 天、60 天及 90 天階段性目標。

Workramp 向企業(yè)管理者提供每個員工入職任務進度完成情況的全面信息，管理者可以通過這些信息追蹤及掌握新入職員工的表現(xiàn)情況。Blosser 表示其他許多 SaaS 公司也會向管理者提供使用數(shù)據(jù)，但他希望 Workramp 能成為一個橫跨所有培訓數(shù)據(jù)的培訓中心。

 自創(chuàng)立至今，Workramp 獲得融資總額為 192 萬美元，員工數(shù)量為 7 人，目前擁有 50 名客戶，包括 PayPal 和 Square 等。未來，公司計劃能夠參與到企業(yè)員工持續(xù)發(fā)展及目標追蹤服務中，幫助企業(yè)管理人員掌握員工全年的工作表現(xiàn)和進展，而不僅僅是員工新入職階段或是績效審核時間。